conscious change
Business Development & Transformation
Wo strategische Vision auf operative Umsetzung trifft.
Unternehmen
Veränderung braucht Klarheit.
reflecct begleitet Unternehmen an der entscheidenden Schnittstelle zwischen Wachstumsambitionen und operativer Realität. Wir entwickeln tragfähige Geschäftsstrukturen, optimieren Finanzprozesse und schaffen die organisatorischen Voraussetzungen für nachhaltiges Wachstum.
Im Zentrum steht die Verbindung von strategischer Weitsicht mit struktureller Klarheit – damit aus Visionen messbare Ergebnisse werden.
Leistungen
Business Transformation
Struktur für nachhaltiges Wachstum
Unternehmen in Veränderung brauchen mehr als neue Prozesse – sie brauchen eine tragfähige Architektur für ihr Geschäft. reflecct entwickelt Organisationsstrukturen, die Wachstum ermöglichen, Effizienz steigern und dabei die Unternehmenskultur stärken.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Change Management
Financial Operations
Von der Kontrolle zur Steuerung
Finanzprozesse sind das Nervensystem eines Unternehmens. Wir etablieren Controlling-Strukturen, entwickeln aussagekräftige KPI-Systeme und schaffen die operative Basis für fundierte Geschäftsentscheidungen – ohne komplexe Software-Implementierungen.
Schwerpunkte: Finanzprozess-Design, KPI-Entwicklung, Liquiditätsplanung
Strategic Implementation
Strategie wird Realität
Zwischen strategischen Entscheidungen und ihrer Umsetzung entstehen die meisten Reibungsverluste. reflecct übersetzt Visionen in konkrete Maßnahmen, strukturiert Umsetzungsprozesse und sorgt für messbare Fortschritte.
Schwerpunkte: Strategieumsetzung, Projektstrukturierung, Performance Management
Interim Management
Führung in Übergangsphasen
In kritischen Wachstums- oder Veränderungsphasen übernehmen wir operative Verantwortung und steuern Transformationsprozesse direkt. Mit der Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen und der Distanz des externen Blicks.
Schwerpunkte: Interim Operations Direction, Transformation Leadership, Crisis Management
Über reflecct
Business Development & Transformation
Stephan Braungardt gründete reflecct, um Unternehmen dabei zu unterstützen, Wachstumspotenziale in nachhaltige Geschäftserfolge zu übersetzen. Seine Expertise liegt an der Schnittstelle zwischen strategischer Vision und operativer Umsetzung.
Operative Führungserfahrung
Seine Laufbahn begann in internationalen Agenturnetzwerken (McCann, TBWA), wo er als Producer komplexe, internationale Projekte verantwortete. Ab 1997 leitete er als Geschäftsführer die Berliner Niederlassung von Neue Sentimental Film, verantwortete den strukturellen Aufbau und die Integration in den Börsengang des Unternehmens.
Digitale Business Development
2007 entwickelte er mit Unusuals eine globale Plattform für Filmschaffende – ein Pionierprojekt für digitale Geschäftsmodelle und internationale Skalierung. 2021 war er zudem Mitgründer einer Kommunikationsagentur, die ihren Kunden eine skalierbare Plattform zur automatisierten Umsetzung von Marketingmaßnahmen bereitstellte.
Transformation & Growth
Seit 2014 fokussiert sich reflecct auf Business Development und Transformation: die Verbindung von strategischem Weitblick mit operativer Umsetzungskompetenz. Ob Wachstumsunternehmen, etablierte Mittelständler oder Turnaround-Situationen – reflecct schafft die strukturellen Voraussetzungen für nachhaltigen Geschäftserfolg.
Expertise
Langjährige Erfahrung in der Skalierung von Unternehmen – vom Start-up bis zum etablierten Mittelständler. Wir verstehen die spezifischen Herausforderungen verschiedener Wachstums- und Transformationsphasen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen für operative Exzellenz.
Branchen-Expertise: Kommunikation & Medien, IT & Software, Pharma & Life Sciences, Consumer Goods, Automotive, Handel, Start-ups, Kreativwirtschaft
Transformations-Fokus:
• Skalierung vom schlanken Team zur breit aufgestellten Organisation
• Post-Investment-Integration von der Finanzierungsrunde zu harmonisierten Strukturen und Prozessen
• Digitale Transformation von isolierten Systemen zur integrierten Digitalwelt
• Turnaround-Situationen vom Engpass zur erneuerten Stärke